© Компания стратегического бизнес-планирования
Консалтинговая компания стратегического бизнес-планирования
Стратегическая сессия для бизнеса — это не только возможность взглянуть
на свою компанию с разных сторон, увидеть сбой в системе управления и определить ключевые точки роста, в результате чего разработать собственный реалистичный план действий с учетом антикризисного управления в условиях экономической и кадровой турбулентности, но и встроить ее в свою жизнь.
Ищете пути для устойчивого роста бизнеса?
Кому это подходит?
Что мы сделаем?
- Владельцам и руководителям компаний, стартаперам и индивидуальным предпринимателям, которые хотят усилить позиции на рынке или устоять на рынке в условиях конкуренции и кризиса.
- Тем, кто сталкивается с задачами оптимизации бизнес-процессов или роста команды.
- Компаниям и людям, которые созрели и готовы к новому развитию и реализациям, но не знают, с чего начать.
- Предпринимателям, которые хотят развиваться, сохраняя баланс между работой и личной жизнью.
- Экспертам, стремящимся усилить свою профессиональную позицию.
- Тем, кто хочет ясности и уверенности в своих действиях.
- Проанализируем текущее состояние бизнеса.
- Определим сильные стороны и зоны для укрепления.
- Выработаем стратегию, которая станет планом по реализации новых задач
- Разработаем план на периоды, наполненные конкретными шагами на запланированный срок.
Сессия проходит в формате диалога, экспертизы, консультирования, анализа, коучинга и менторинга, где вы находитесь в центре внимания. Мы работаем в онлайн или очном формате, используя персонализированный подход, как к бизнесу так и отдельному человеку, будь он действующий, либо стартап, с помощью проверенных инструментов анализа и планирования с учетом рисков. Мы вместе разбираем ваши запросы, находим пути их решения и вы получите конкретные рекомендации, которые можно внедрить сразу.
Как проходит работа
Что вы получите?
Первый шаг к переменам может быть проще, чем вы думаете!
- Чёткое видение приоритетов и долгосрочных целей.
- План задач для реализации целей на каждый месяц, а при необходимости и неделю.
- Инструменты для преодоления внутренних и внешних препятствий.
- Стратегию, которая опирается на ваши сильные стороны, текущие ресурсы (физические, социальные, финансовые, кадровые) с учетом рисков, с тактическими шагами.
Запишитесь на стратегическую сессию и получите свой индивидуальный четкий план действий для развития вашего бизнеса.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Услуги
Аналитика и оптимизация:
Делегирование бизнес-процессов.
- Владельцы малого и среднего бизнеса.
- Топ-менеджеры и руководители отделов продаж.
- Личная эффективность руководителей.
- Вопросы работы с деловыми партнерами и MLM/сетевым маркетингом.
- Тайм-менеджмент и управление рисками.
- Анализ KPI для сотрудников, отделов, дивизионов.
- Стратегические сессии:
- Разработка бизнес-стратегии развития компании.
- Выход на новые рынки (локализация, экспансия).
- Ребрендинг и позиционирование компании.
- Разработка KPI для сотрудников, отделов, дивизионов
- Анализ бизнес-показателей, процессов и KPI.
- Разработка и корректировка ценовой политики.
- Оптимизация бизнес-процессов.
- Делегирование бизнес-процессов.
- Анализ KPI для сотрудников, отделов, дивизионов.
Управление персоналом (HR-консалтинг):
- Построение системы мотивации персонала.
- Подбор и адаптация топ-менеджеров.
- Адаптация и наставничество нового персонала в компании.
- Обучение персонала компании.
- Управленческие навыки (менеджмент).
- Развитие профессиональных компетенций.
- Поддержка стартапов (StartUp).
- Развитие лидерских качеств.
- Внедрение нового KPI для сотрудников, отделов, дивизионов.
Наставничество
Менторинг для предпринимателей
